PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, BUDAYA ORGANISASI DAN TIPE KEPEMIMPINAN TERHADAP KOMPETENSI SDM PADA PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI DI SUMATERA UTARA
(1) DEPARTMENT OF MANAGEMENT, FACULTY OF ECONOMIC, UNIVERSITY METHODIST INDONESIA
(*) Corresponding Author
Abstract
Meskipun pada tahun 2020 jumlah SDM yang terserap di dunia kerja bertambah, tetapi kualitas atau mutu SDM kita rendah, dikarenakan pelatihan dan pengembangan SDM untuk memperbaiki kompetensi belum dilakukan secara maksimal, sehingga beberapa SDM yang ada belum memiliki kompetensi yang baik, sehingga belum dilirik di perusahaan yang ternama. selain itu, budaya organisasi berpengaruh terhadap kemampuan SDM. Beberapa SDM yang ada belum mampu beradaptasi dnengan baik terhadap budaya organisasi perusahaan, sehingga kompetensi yang dimiliki tidak muncul dengan baik, karena ada beberapa perusahaan yang ada masih menerapkan budaya kerja yang tidak disukai beberapa pekerja, sehingga kompetensi yang dimiliki belum maksimal dan belum meyakinkan manajemen. Tipe kepemimpinan juga mempengaruhi kompetensi, dimana tda beberapa perusahaan yang memiliki tipe kepemimpinan yang cenderung tidak mempercayai bawahan, dimana tipe kepemimpinan semacam ini cenderung mempengaruhi kemampuan dan kompetensi bawahan, dimana kompetensi bawahan tidak dihargai dan mempengaruhi kinerja bawahan dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Metode penelitian yang digunakan adalah diskriptif kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linier berganda menggunakan SPSS 20. Populasi dari penelitian ini adalah SDM yang sudah bekerja di beberapa perusahaan yang ada di seluruh Indonesia yang berjumlah 100 orang/jiwa, dimana teknik penarikan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik metode sensus, dengan jumlah sampel sebesar 100 orang SDM yang sudah bekerja di beberapa perusahaan yang ada di seluruh Indonesia melalui penyebaran kuesioner yang dilakukan degan metode daring. Hasil penelitian yang didasarkan oleh hipotesis secara parsial dan simultan menyatakan bahwa variabel pelatihan dan pengembangan SDM, budaya organisasi dan tipe kepemimpinan berpengaruh kepada variabel peningkatan kompetensi SDM yang bekerja di perusahaan seluruh Indonesia
Keywords
Full Text:
PDF (Indonesian)References
Aldulaimi, S. H. (2018). Leadership development program and leaders performance for mid-level managers in Saudi Petroleum Company, ARAMCO. Arab Economic and Business Journal, 13(1), 1524. https://doi.org/10.1016/j.aebj.2018.02.001
Alerasoul, S. A., Afeltra, G., Hakala, H., Minelli, E., & Strozzi, F. (2021). Organisational learning, learning organisation, and learning orientation: An integrative review and framework. Human Resource Management Review, xxxx, 100854. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100854
Church, A. H., Guidry, B. W., Dickey, J. A., & Scrivani, J. A. (2021). Is there potential in assessing for high-potential? Evaluating the relationships between performance ratings, leadership assessment data, designated high-potential status and promotion outcomes in a global organization. Leadership Quarterly, 32(5), 101516. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2021.101516
Cohen, D. J. (2015). HR past, present and future: A call for consistent practices and a focus on competencies. Human Resource Management Review, 25(2), 205215. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2015.01.006
Furi, P. I. T., & Winarno, A. (2020). Pengaruh Pelatihan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Di Kantor Dana Pensiun Telkom). EProceedings , 7(2), 39873995.
Jimmieson, N. L., Bergin, A. J., Bordia, P., & Tucker, M. K. (2021). Supervisor strategies and resources needed for managing employee stress: A qualitative analysis. Safety Science, 136(December 2020), 105149. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.105149
Kuswinton. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Pengembangan SUMBER DAYA MANUSIA Terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (PERSERO) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Makasar Utara. Jurnal Economix, 8(1), 223234.
Maree, J. E., Herbert, V., & Huiskamp, A. A. (2017). Cancer nursing research output in Africa 2005 to 2014: An integrative review. Cancer Nursing, 40(1), E36E44. https://doi.org/10.1097/NCC.0000000000000334
Martnez, C., Skeet, A. G., & Sasia, P. M. (2021). Managing organizational ethics: How ethics becomes pervasive within organizations. Business Horizons, 64(1), 8392. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2020.09.008
Mousa, M., Boyle, J., Skouteris, H., Mullins, A. K., Currie, G., Riach, K., & Teede, H. J. (2021). Advancing women in healthcare leadership: A systematic review and meta-synthesis of multi-sector evidence on organisational interventions. EClinicalMedicine, 39, 101084. https://doi.org/10.1016/j.eclinm.2021.101084
Nagpal, T., & Mishra, M. (2021). Analyzing Human Resource Practices For Decision Making in Banking Sector using HR analytics. Materials Today: Proceedings, xxxx. https://doi.org/10.1016/j.matpr.2020.12.460
DOI: http://dx.doi.org/10.30998/jabe.v8i1.10576
Refbacks
- There are currently no refbacks.
https://www.henrymotorgroup.com/about-us/