Pengendalian Jadwal Proyek Isolasi Boiler Dengan Metode Time Cost Trade Off Dan Penerapan Software Primavera Di PT Athirah Gemilang Mandiri

Retno Lestari(1*)

(1) 
(*) Corresponding Author

Abstract


PT Athirah Gemilang Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak dibidang kontraktor dan supplier. Proyek yang sedang dijalankan yaitu proyek isolasi boiler dimana mengalami keterlambatan dalam penyelesaian proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui total waktu serta biaya optimal yang harus di keluarkan setelah pelaksanaan proyek dipercepat supaya dapat mengatasi keterlambatan yang terjadi serta memberikan solusi mengenai biaya yang harus dikeluarkan agar lebih efisien.Untuk menyelesaikan permasalahan dalam penjadwalan proyek penelitan ini menggunakan metode Critical Path Method dan Time Cost Trade Off. Critical Path Method merupakan metode yang berorientasi pada waktu, metode ini mengidentifikasi jalur kritis pada aktifitas yang ditentukan ketergantungan antar aktifitasnya. Sedangkan Time Cost Trade Off  merupakan metode pertukaran waktu dan biaya dimana memberikan alternatif kepada perencana proyek untuk menyusun perencanaan yang terbaik sehingga mengoptimalkan waktu dan biaya dalam menyelesaikan proyek. Dari hasil perhitungan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa total waktu optimal setelah pelaksanaan proyek dipercepat yaitu 44 hari dari durasi waktu normal 48 hari maka diperlukan percepatan waktu selama 4 hari agar selesai sesuai target utama. Selanjutnya biaya optimal setelah dipercepat sebesar Rp.643.249.048 dari biaya normal sebesar Rp.642.171.700 jadi terjadi penambahan biaya setelah dipercepat sebesar Rp.1.107.348.

Full Text:

PDF (Indonesian)

References


Adhityarahman, S. (1996). Manajemen Proyek & Konstruksi. Yogyakarta: Kanisius.

Anastasia Florensia Mela. (2016). Analisis Time Cost Trade Off Untuk Mengejar Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Studi Kasus : Pembangunan Hotel Zodiak Lampung, Pembangunan Hotel Park In By Radisson, Pembangunan Toko Mitra Hasil Sentosa Di Bandar Lampung. Skripsi. Universitas Lampung

Bagus Budi Setiawan. (2012). Analisis Pertukaran Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off (Tcto) Pada Proyek Pembangunan Gedung Di Jakarta. Jurnal Konstruksia, hlm 25-34.

Berutu, Adestin Sin. (2005). Primavera Project Planner. Yogyakarta: Andi.

Christianto V, Wirayana I Made. (2002). Manajemen Proyek Berbasis Internet. Jakarta: PT Elex Media Komputindo.

Dennis. (1987). Manajemen Proyek. Jakarta: Erlangga.

Dipohusodo, I. (1996). Manajemen Proyek Dan Konstruksi. Yogyakarta: Kanisius

Fadllan. (2018). Analisis Optimasi Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off Pada Proyek Pembangunan Kapal: Studi Kasus Pembangunan Kapal Kelas I Kenavigasian Di Galangan Kapal Batam, Kepulauan Riau. Skripsi. Institut Teknologi Sepuluh November

Frederika, A. (2010). Analisis Percepatan Pelaksanaan dengan Menambah Jam Kerja Optimum pada Proyek Konstruksi. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 14(2).

Herjanto, E. (2003). Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: Grasindo.

Kusuma Doni Probo, dkk. (2015). Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Proyek Pembangunan Hotel Dengan Menggunakan Primavera Project Planner P6. Jurnal Matriks Teknik Sipil, hlm 766-774.

Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Pastiarsa, Made. (2015). Manajemen Proyek Konstruksi Bangunan Industri. Yogyakarta: Teknosain.




DOI: http://dx.doi.org/10.30998/joti.v3i1.9275

Refbacks

  • There are currently no refbacks.