Pengaruh Diversitas, Kesetaraan, dan Inklusi terhadap Kinerja Pegawai di Unit Bisnis Operasional Infrastuktur Listrik PT XYZ
(1) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI
(2) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI
(3) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi GICI
(*) Corresponding Author
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi elemen-elemen terkait diversitas, kesetaraan dan inklusi yang mempengaruhi peningkatan kinerja pegawai untuk merumuskan strategi dan kebijakan yang dapat diimplementasikan secara efektif guna meningkatkan kinerja pegawai di Unit Bisnis Operasional Smart Infrastructure PT. Siemens Indonesia. Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik Pengambilan Sampel dilakukan melalui metode proporsional random sampling menggunakan rumus Slovin sehingga direkomendasikan ukuran sampel untuk populasi 216 dengan tingkat kesalahan 0,05 adalah sekitar 140 data. Terdapat 87 Indikator yang diuji dalam penelitian ini, sebanyak 25 indikator memiliki loading factor kurang dari 0,7 sehingga hanya 62 indikator yang dinyatakan valid. Uji validitas dilakukan melalui Evaluasi Outer Model, Uji validitas convergent, Uji validitas Average Variance Exctracted dan Uji Validitas Discriminant. Uji Reliabilitas terhadap data mengacu pada cronbach’s alpha dan composite reliability dengan hasil menunjukkan bahwa setiap variabel dianggap reliabel. Uji Hipotesis pengaruh secara parsial dilakukan dengan menggunakan metode bootstrapping dari aplikasi smartPLS dengan tingkat signifikansi p-value sebesar 0,05 (5%) dan acuan untuk nilai t-statistic lebih besar dari 1,65 adapun uji hipotesis terkait pengaruh secara simultan dilakukan dengan menggunakan model R-square. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa Diversitas memiliki pengaruh parsial secara signifikan terhadap kinerja pegawai dengan dampak negatif -16%, Kesetaraan memiliki pengaruh namun tidak signifikan secara parsial -10% terhadap kinerja pegawai, Inklusi memiliki pengaruh yang signifikan secara parsial dengan dampak positif sebesar 108% terhadap kinerja pegawai serta Diversitas, Kesetaraan, dan Inklusi memiliki pengaruh simultan terhadap kinerja pegawai sebesar 72,4% yang menunjukkan tingkat kecocokan model yang moderat. Saran yang diberikan kepada manajemen Unit Bisnis Operasional Smart Infrastructure PT. Siemens Indonesia adalah untuk terus memastikan keragaman tim dan ditempatkan dalam lingkungan yang inklusif dan adil, sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai, senantiasa mengutamakan hal tersebut sebagai strategi bisnis yang cerdas untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam hal produktivitas dan profitabilitas serta untuk terus melakukan pengukuran secara berkala terkait penerapan Diversitas, Kesetaraan dan Inklusi .
Keywords
Full Text:
PDFReferences
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.
Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.
Agustianti, R., Nussifera, L., Angelianawati, L., Meliana, I., Sidik, E. A., Nurlaila, Q., ... & Hardika, I. R. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif. Tohar Media.
Braedel-Kühner, C., Müller, A. (2015). Re-thinking Diversity: Multiple Approaches in Theory, Media, Communities, and Managerial Practice. Jerman: Springer Fachmedien Wiesbaden.
Calder-Wang, S., Gompers, P. A., & Huang, K. (2021). Diversity and performance in entrepreneurial teams (No. w28684). National Bureau of Economic Research.
Chandler, M. T. (2016). How Performance Management Is Killing Performance--And What To Do about It: Rethink. Redesign. Reboot. Britania Raya: ReadHowYouWant.com, Limited.
Contemporary Approaches in Equality, Diversity and Inclusion: Strategic and Technological Perspectives. (2023). Britania Raya: Emerald Publishing Limited.
Cunningham, G. B. (2023). Diversity, Equity, and Inclusion at Work. (n.p.): Taylor & Francis.
Daniels, A. C. (n.d.). (2014). Performance Management: Changing Behavior that Drives Organizational Effectiveness. Amerika Serikat: Performance Management Publications.
Davis, S. (2022). Diversity, Equity & Inclusion For Dummies. Britania Raya: Wiley.
Dessler, G. (2019). Human Resource Management. Britania Raya: Pearson.
Diniarsa, M. R., & Batu, R. L. (2023). Evaluasi Penerapan Kebijakan Diversitas Dan Inklusi Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(2), 1439-1456.
Dirks, S. (2016). Leadership. The Effect of Diversity on the Performance of Teams. Jerman: Bod Third Party Titles.
Diversity and Inclusion in Organizations. (2020). Amerika Serikat: Information Age Publishing, Incorporated.
Dr. Kasmir, S.E., M.M.. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT. Rajagrafindo Persada.
Eko Widodo, Suparno. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Ferdman, B. M. (2014). The practice of inclusion in diverse organizations. In Diversity at work: The practice of inclusion (pp. 3-54).
Filsafat Manajemen Sumber Daya Manusia : Menggali Kekuatan Manusia dalam Era Perubahan. (2023). (n.p.): Mafy Media Literasi Indonesia.
Formanek, K. (2021). Beyond D&I: Leading Diversity with Purpose and Inclusiveness. Swiss: Springer International Publishing.
Galletta, S., Mazzù, S., Naciti, V., & Vermiglio, C. (2022). Gender diversity and sustainability performance in the banking industry. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29(1), 161-174.
Gomez, L. E., & Bernet, P. (2019). Diversity improves performance and outcomes. Journal of the National Medical Association, 111(4), 383-392.
International Organization for Standardization. (2021). ISO/DIS 30415:2021 Human resource management — Workforce planning and analytics. ISO.
Jonker, J., Pennink, B. J. W., Pennink, B. (2010). The Essence of Research Methodology: A Concise Guide for Master and PhD Students in Management Science. Jerman: Springer Berlin Heidelberg.
Kohl, K. (2022). Driving Justice, Equity, Diversity, and Inclusion. Britania Raya: CRC Press.
Management and Diversity: Thematic Approaches. (2017). Britania Raya: Emerald Publishing Limited.
Manajemen Sumber Daya Manusia : Pendekatan Praktis Untuk Keberhasilan Organisasi. (2023). (n.p.): PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Mello, J. A. (2018). Strategic Human Resource Management. Amerika Serikat: Cengage.
Mohsni, S., Otchere, I., & Shahriar, S. (2021). Board gender diversity, firm performance and risk-taking in developing countries: The moderating effect of culture. Journal of International Financial Markets, Institutions and Money, 73, 101360.
Mustari, V. H., Hasan, S. Z., Sulaeman, M. M., Lubis, F. M., & Suyatno, A. (2024). Pengaruh Diversitas dan Inklusi Terhadap Kinerja Organisasi. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 7(2), 3199-3204.
Oswal, N., Siddiqui, S., & Sharma, M. S. (2023). Diversity, equity, and inclusion in the workplace: assessing the impact on organizational performance. Boletin de Literatura Oral-The Literary Journal, 10(1), 2931-2941.
Prasetyowati, R. A., & Hamid, A. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan Eksperimen. CV Literasi Nusantara Abadi.
Price, C., Toye, S. (2016). Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility. Jerman: Wiley.
Rahman, A., Fathorrahman, F., & Karnawati, T. A. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja, Praktik Sumber Daya Manusia Dan Pasar Tenaga Kerja Terhadap Keinginan Pindah Kerja Karyawan. Jkbm (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen), 6(2), 164-178.
Ramadhani, R., & Firmansyah, Y. (2023). Dampak Keberagaman Demografis Tenaga Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT XYZ. Ultima Management: Jurnal Ilmu Manajemen, 15(1), 100-123.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (Edisi ke-18). Pearson. Essex, United Kingdom.
Shields, J., Brown, M., Kaine, S., Dolle-Samuel, C., North-Samardzic, A., McLean, P., Johns, R., O’Leary, P., Plimmer, G., Robinson, J. (2015). Managing Employee Performance and Reward: Concepts, Practices, Strategies. Australia: Cambridge University Press.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kedelapan. Penerbit: Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Telyani, A. E., Farmanesh, P., & Zargar, P. (2022). An examination of the relationship between levels diversity-organizational performance: Does innovative culture matter. Sage Open, 12(1), 21582440211067244-21582440211067244.
The Oxford Handbook of Diversity in Organizations. (2015). Britania Raya: OUP Oxford.
Wisdom, J. P., Jenkins, L. (2021). Millennials' Guide to Diversity, Equity & Inclusion: What No One Ever Told You about the Importance of Diversity, Equity, and Inclusion. Amerika Serikat: Winding Pathway Books.
DOI: http://dx.doi.org/10.30998/sosioekons.v16i2.22691
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Matlaul Anwar, Abdul Hamid, Aries Zuswana
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Editorial Office:
Institute for Research and Community services (LPPM)
Universitas Indraprasta PGRI
Address: Campus A Building 3, 2nd Floor
Jl. Nangka No. 58 C (TB. Simatupang), Kel. Tanjung Barat, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530 Phone: (021) 7818718 – 78835283 ext. 123
Close in sunday and public holidays in Indonesia
Work Hour: 09.00 AM – 08.00 PM
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.