Pusdiklat sebagai Keunggulan Bersaing di Era Globalisasi

Harsoyo Dwijo Wiyono(1*)

(1) Universitas Indraprasta PGRI
(*) Corresponding Author

Abstract


ABSTRACT

The purpose of this research is to win the competition in the era of globalization. According to M. Porter, there are three ways to win the competition: Cost Leadership, Focus, and Differentiation. Three ways that can be implemented by the company, if the company has a reliable Human Resources. To form people who have good skills and creative and innovative training and development required continuous and continuous Training and Development. This Training and Development can be called the Center for Education and Training (PUSDIKLAT). This training and development can be done in the workplace (on the job) and/or outside the workplace (off the job). Expected results with this PUSDIKLAT is able to improve the performance of human resources, so the company can win the competition. This research uses the literature approach.

Keywords: Training Center, Competitive Advantage, Globalization, Cost Leadership, Focus, Differentiation.

ABSTRAK

Tujuan penelitian  ini adalah untuk memenangkan persaingan dalam era globalisasi. Meniurut M. Porter ada tiga cara untuk memenangkan persaingan yaitu Cost Leadership, Fokus dan Diferensiasi. Tiga cara itu dapat dilaksanakan oleh perusahaan, bila perusahaan tersebut mempunyai Sumberdaya Manusia yang handal. Untuk membentuk manusia yang mempunyai skill yang baik dan kreatif serta inovatif diperlukan Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development) yang kontinyu dan berkesinambungan. Pelatihan dan Pengembangan ini dapat dinamakan Pusat Pendidikan dan Pelatihan (PUSDIKLAT).  Pelatihan dan Pengembangan ini dapat dilakukan di tempat kerja (on the job)dan atau di luar tempat kerja (off the job). Hasil yang diharapkan dengan PUSDIKLAT ini adalah dapat meningkatkan kinerja SDM ,sehingga perusahaan dapat memenangkan persaingan. Penelitian ini menggunakan pendekatan literatur.

Kata Kunci : Pusdiklat, Keunggulan bersaing, Globalisasi, Kepemimpinan Biaya, Fokus, Diferensiasi.


References


Dessler, G.(2007), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh jilid 1 dan jilid 2. Jakarta: PT Indeks

Flippo, B.E, (2001), Manajemen Personalia, Edisi Keenam. Jakarta: Erlangga.

Gibson, J. L,dkk. (1998), Fundamental of Management, Edisi 9, Terjemahan. Jakarta: Erlangga.

Handoko, T.H, (2014), Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE.

Heidjrachman dan Suad, H (1996), Manajemen Personalia, Yogyakarta, BPFE.Warta Intra BLK, Pebruari 1998.




DOI: http://dx.doi.org/10.30998/sosioekons.v9i3.2252

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2018 Sosio ekons

Editorial Office:

Institute for Research and Community services (LPPM)
Universitas Indraprasta PGRI

Address: Campus A Building 3, 2nd Floor
Jl. Nangka No. 58 C (TB. Simatupang), Kel. Tanjung Barat, Kec. Jagakarsa, Jakarta Selatan 12530 Phone: (021) 7818718 – 78835283 ext. 123
Close in sunday and public holidays in Indonesia
Work Hour: 09.00 AM – 08.00 PM



Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.